建言獻策統(tǒng)一思想 為深化融合保駕護航--白云山中一、奇星組織“深入推進白云山中一奇星深化融合高質(zhì)量發(fā)展”專題座談會
2019-03-06 來源:文 歐婉淳/圖 鐘燦珍
為深入了解白云山中一、奇星資源整合工作進展情況，探討各部門資源整合過程中好的經(jīng)驗做法和實際困難，為下一步資源深度整合工作穩(wěn)步有序推進打好基礎(chǔ)。3月5日下午，白云山中一、奇星黨委在營銷大樓501會議室組織召開“深入推進白云山中一奇星深化融合高質(zhì)量發(fā)展”專題座談會。公司黨委書記李光亮、總經(jīng)理蘇碧茹以及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、各黨支部書記等30人參加座談。會議由李光亮?xí)浿鞒帧?/span>
中一奇星深化融合高質(zhì)量發(fā)展專題座談會
座談會有創(chuàng)新、有亮點、有提升、有總結(jié)。與會人員結(jié)合本部門在資源整合過程中好的經(jīng)驗做法，存在的問題和困難等實際，提出工作思路和努力方向，為兩司深化融合高質(zhì)量發(fā)展建言獻策，凝心聚力促發(fā)展。通過分享和交流經(jīng)驗，在融合工作中涌現(xiàn)出許多創(chuàng)新和亮點：信息技術(shù)部創(chuàng)新人員融合新方式——整合兩司信息業(yè)務(wù)，按業(yè)務(wù)模塊安排辦公座位，打破原有的固定座位模式，既方便同業(yè)務(wù)模塊的有效溝通，又實現(xiàn)人員的深入融合。產(chǎn)品研發(fā)部合署發(fā)力共贏——中一強有力的科研團隊大大充實了奇星科研實力，給奇星科研人員提供成長鍛煉的平臺，奇星華丸和虛汗停的研發(fā)項目給中一有激情有斗志的科研人員施展才華和實力的機會，在融合共贏中完成奇星華丸和虛汗停研發(fā)頂層設(shè)計。儲運部總結(jié)“一會兩群”模式——“一會”是部門業(yè)務(wù)會議，“兩群”是部長Q群和骨干Q群。通過兩司業(yè)務(wù)融合，部長做好部門發(fā)展規(guī)劃，充分發(fā)揮部門骨干力量，以項目的形式來推動部門融合。采購部堅挺執(zhí)行力和態(tài)度——堅持以“沒有條件，創(chuàng)造條件”的態(tài)度，勇于擔(dān)當(dāng)，主動配合公司預(yù)算調(diào)整，顧全大局，堅決執(zhí)行公司的重大決策。安全環(huán)保部十大業(yè)務(wù)模塊歸類、設(shè)備工程部不分你我支援奇星委外項目、人力資源部依法依規(guī)做好人員調(diào)配及思想工作、企管部流程制度推進、行政部對辦公場地調(diào)配和物業(yè)小組整合、公司辦公室協(xié)調(diào)推進、國際貿(mào)易部人員技能和業(yè)務(wù)類型客戶渠道等優(yōu)勢互補、營銷支持部有步驟分階段推進法、市場部跨部門溝通協(xié)調(diào)推進等方面都各具特色，并卓有成效。與此同時，與會人員也就第一階段融合工作迫切點和聚焦點：制度流程融合、系統(tǒng)審批融合、標(biāo)準(zhǔn)化制度培訓(xùn)、重疊性業(yè)務(wù)深入融合、辦公場地融合等方面提出意見和建議，為兩司深化融合高質(zhì)量發(fā)展，建言獻策統(tǒng)一思想，為深化融合保駕護航。
蘇碧茹總經(jīng)理講話
會上，蘇碧茹總經(jīng)理對各部門推進企業(yè)深度融合的成績表示肯定，并強調(diào)：一是要統(tǒng)一思想，正確認(rèn)識到企業(yè)深度融合是中一、奇星協(xié)同發(fā)展的大勢所趨。，在資源共享、優(yōu)勢互補、開源節(jié)流的融合過程中，將優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和企業(yè)規(guī)模做大做強，企業(yè)有了大的發(fā)展，員工才有大的平臺，員工才有大的成長。二是要保持大局思想。中層骨干要勇于擔(dān)當(dāng)，不推卸責(zé)任，以“沒有條件，創(chuàng)造條件”的精神面貌和工作態(tài)度去落實工作，靈活運用融合條件，創(chuàng)新方式方法，克服重重困難，推動兩司深入融合，共同促進中一、奇星的快速發(fā)展。三是要求加快推進融合進度。進一步明確深入融合方案督辦小組的成員，加強溝通協(xié)調(diào)督辦，要求加快制度、流程、系統(tǒng)審批、辦公場地等方面的融合進度。四是依法依規(guī)做好人員調(diào)配和思想工作。既要根據(jù)企業(yè)需求調(diào)整用工結(jié)構(gòu)，也要堅持住原則底線，不能打破大局，不能搞特殊，要做好思想工作，依法依規(guī)處理矛盾。
李光亮黨委書記講話并作總結(jié)發(fā)言
李光亮?xí)浶〗Y(jié)發(fā)言：（1）兩司中層對于融合工作在意識上統(tǒng)一認(rèn)識，高度認(rèn)可前期融合過程中展現(xiàn)出來的優(yōu)勢、長處、成效，是融合工作不斷推進的基礎(chǔ)。（2）參會人員提出的意見很實際，建議具有操作性，相應(yīng)部門要抓緊落實。（3）要重點關(guān)注人員的思想動態(tài)，目前兩司改革進入深水區(qū)，特別是體制外的員工逐步減少，可能會影響到部分人員的自身利益，中間過程會遇到種種困難，中層管理人員要重視，做好充分準(zhǔn)備，加強溝通，對相關(guān)人員做好解釋，要理直氣壯做好正面宣傳，讓大家認(rèn)識到開源節(jié)流是企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的需要，是企業(yè)根據(jù)發(fā)展需要依法依規(guī)做出的調(diào)整，做好正向的輿論引導(dǎo)，把握好正向的意識形態(tài)。
白云山中一奇星深化融合是實現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要舉措，我們要緊密圍繞廣藥集團“風(fēng)控增效年，打造世界一流企業(yè)”的發(fā)展主題，堅決貫徹落實公司資源深度整合工作方案的統(tǒng)一部署，穩(wěn)步有序推進兩司資源整合工作，在企業(yè)融合、思想融合、文化融合過程中實現(xiàn)企業(yè)新發(fā)展，為集團2020年沖刺“世界500強”，打造世界一流企業(yè)做出更大的貢獻！
